1 そもそもFemtechとは？

Femtech（フェムテック）とは、女性の健康課題に寄り添うテクノロジーやサービスの総称です。

生理や妊娠の話だけではありません。 骨粗鬆症や認知症のように女性の罹患率が高い疾患、 更年期やがんのように男女で経過が異なる領域まで含む。

そういう「広い健康の地図」を指す言葉として、使われています。

より広い概念では、「ウィメンズヘルステック（Women’s Health Tech）」とも呼ばれます。

けれど私がFemtechという言葉に込めているのは、単なる産業カテゴリーではありません。

Femtechとは、“正解を押し付けるもの”ではなく、“選べる状態をつくるもの”。

自分の身体を知ること。 選択肢を知ること。 そして、自分で決められること。

この「決められる感覚」こそ、女性の健康において長く不足していたものではないでしょうか。

2 なぜ今まで広がりにくかったのか

女性は世界人口の約半分です。

それでも、女性特有の健康課題に向けられる研究費は、非常に限られてきたと言われています。 近年の調査やレポートでも、女性特有の健康課題、特にがん以外の領域への研究開発投資は、 全体の中でごく一部にとどまっていることが指摘されています。

さらに、世界のSTEM分野で働く女性は約3割程度。 投資や政治の意思決定層でも、女性はまだ少数派です。

「作る側」「決める側」が少数派であるとき、優先順位はどう決まるでしょうか。

見える課題は、決める人の視点に影響を受けます。

だからこそ女性の身体は、「体質だから」「仕方ないこと」という言葉の中で処理されやすかった。 無関心ではなく、構造の問題だったのです。

3 見えない課題は、対策になりにくい

医学の世界では、データにならない課題は政策になりにくいという現実があります。

それらは、時に「存在しないもの」として扱われやすい。

見えないものには、投資も制度も動きにくい。 この構造が、市場が小さく見えていた理由でもあります。

けれど、本当にニーズがなかったわけではありません。 ただ、言葉になっていなかった。 データになっていなかった。 そして、選択肢として並んでいなかったのです。

4 世界市場はなぜ拡大しているのか

世界のFemtech市場は、調査会社によって推計に幅はあるものの、すでに数百億ドル規模、 日本円で数兆円規模とされ、今後も高い成長が見込まれています。

課題が急に生まれたわけではありません。 長年存在していたニーズが、「市場として認識された」のです。

市場拡大とは、単に商品数が増えたことではありません。 “使える状態”を整える仕組みが広がったことなのです。

5 ブームとの違い

日本でもフェムケア商品が注目され始めました。 それは重要な第一歩です。

しかし、ブームは商品に焦点が当たりやすい。

Femtechの本質は、土台の設計にあります。

それが整ってはじめて、製品は「選択肢」になります。

派手な革命ではなく、静かな更新。 それがこの動きの本質です。

6 なぜ今、日本でも広がり始めているのか

日本でも変化は始まっています。

声が増えました。 共有が増えました。 データが集まり始めました。

そして企業や行政も、この分野を「ニッチ」ではなく「成長領域」として見始めています。

これまで「個人の問題」とされてきたことが、問い直され始めています。

生理痛で仕事や学校を休むこと。 更年期の不調でキャリアを調整せざるを得ないこと。 妊活や不妊治療の負担を、個人だけで抱え込むこと。 尿もれや性交痛のような、話しにくい悩みが見えないまま残ること。

それらは本当に、個人の努力だけで解決すべきことなのでしょうか。

私は、そうではないと思っています。

7 fermataの視点

日本では、 「これくらいは病気じゃない」 「大げさにすることではない」 という言葉が、いまも自然に使われます。

体調が悪くても、周りに迷惑をかけないようにと、自分の中で収めてしまうことも少なくありません。

それは強さでもあり、社会を円滑に保つ知恵でもあります。

けれどその結果、うまく言葉にできない不調が、誰にも知られないまま残ることもあります。

私は公衆衛生の視点から、個人の選択肢は社会の設計によって左右されると考えています。

だからこそ、女性の健康を特別扱いするのではなく、日常の延長線上に整える。

大きな革命ではなく、静かな構造のアップデート。

それがFemtechの本質だと思っています。